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1. 특징 : 강의 + 실습 병행으로 교육
2. 강사 : 일본 전문가 1명 + 한국 전문가 2명
3. 비용 : 별도 제안
시스템 구축
활동 내용
・생산계획, 생산지시
・생산의 진척 상황의 가시화
・후 보충 생산의 도입
・5대 임무의 가시화
멤버는 담당 중복 가능
・리더:생산관리 1名
・멤버:관리감독자 1名
생산:생산방법의 개선
활동 내용
・표준작업의 확립
・작업개선:낭비작업의 배제
・품질개선:불량률의 저감
멤버는 담당 중복 가능
・리더:관리감독자 1名
・멤버:관리감독자 3名
생산기술 1名
품질 1名
물류 개선
활동 내용
・공정 간 물류:재공재고 저감
・후 공정 인취의 도입
・공장 내 재고의 저감
멤버는 담당 중복 가능
・리더:물류감독자 1名
・멤버:생산관리 1名
관리감독자 2名
물류 개선
활동 내용
・공정 간 물류:재공재고 저감
・후 공정 인취의 도입
・공장 내 재고의 저감
개선 활동 내용
목적:목표
1) TPS 3.0점( 동상) 달성을 위한 개선 활동
・모델 공정을 대상으로 현대건설기계의 1차 협력업체의 모델 공정으로 한다
・TPS 모델의 가시화를 철저히 하여 공정 견학 대상으로 할 수 있는 현장으로 구축한다.
2) 활동 예정과 활동 항목
・1차, 2일
① 모델 공정의 현상 파악과 과제의 정리
② 현장 관리의 개선
・현장의 정보 코너, 생산 상황의 가시화, 생산관리판
・관리, 감독자의 역할과 행동표
・2차, 2일
③ 모델 공정의 작업개선
・공정 간 재공품, 운반방법과 최대-최소 재고의 기준
・생산관리판의 설치와 운용 룰
・3차, 2일
④ 제품의 적치장소, 재고 기준과 선입 선출
・부품 재고, 선반 → 이렉터 파이프에 의한 선입 선출의 실현
・적치장소의 주소 설정, 현품표시 라벨, 선반 표시 라벨
・4차, 2일
⑤ 표준작업의 정비와 작성
・작업요령서의 작성과 운용 룰의 결정
⑥ 동상 심사까지의 잔존 과제와 개선
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상호명 : 한국도요타엔지니어링㈜
대표자 : 구자옥
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